Меню
Главная
Случайная статья
Настройки
|
Елена Николаевна Батурина (род. 8 марта 1963, Москва) — российская и международная предпринимательница, основатель крупной инвестиционно-строительной корпорации «Интеко».
Продав «Интеко», в 2011 году Елена Батурина переехала в Австрию и перенесла свой бизнес за рубеж[1][2]. Президент компании «Inteco Management». В настоящее время Инвестиционная Группа Елены Батуриной расширяет деятельность в сфере международных инвестиций. Её портфолио включает в себя проекты в гостиничном бизнесе (Ирландия, Чехия и Россия), производстве возобновляемой энергетики (Италия, Кипр и Греция), мембранную инжиниринговую компанию (Германия), проекты в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости (страны Европы, США, Казахстан и Россию)[3][4][5].
По состоянию на 2024 год в списке миллиардеров Forbes Батурина занимает 2287 место с $1,3 млрд, источником состояния указаны «инвестиции, недвижимость, Self Made». Она занимает 100-е место в списке российских миллиардеров и 4-е место в списке самых богатых женщин России[6][7].
Согласно данным Forbes, Елена Батурина также является единственным независимым предпринимателем, построившей бизнес в строительной индустрии; она занимает 55 строчку в мировом списке женщин-миллиардеров, заработавших состояние самостоятельно. Всего в рейтинге этого года 227 женщин, но более 75 % процентов из них унаследовали своё состояние от членов семьи[8].
Елена Батурина является учредителем гуманитарного фонда «BE OPEN»[9]. Вдова бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова (1936—2019) и сестра предпринимателя Виктора Батурина (род. 1956).
Содержание
Биография
Родилась в семье рабочих завода «Фрезер»[10]. Мать работала за станком, отец был мастером цеха.
Окончив школу в 1980 году, она отправилась на завод «Фрезер» и отработала там полтора года в должности техника-конструктора[11].
Наша семья была небогатой, поэтому, когда я окончила школу, отец сказал мне, что я могу продолжить учиться, но вечером, потому что днём я должна пойти работать. И я пошла на завод, где работали мои родители. Мне было 17 лет, однако, там я была большим человеком — работала в отделе, который занимался технологиями. Любое изменение в технологии должно было вноситься в специальную карту, так вот я и была той девочкой, которая бегала по цехам и заносила в карты всё то, о чём мне рассказывали. При этом я зарабатывала, можно сказать, бешеные деньги! На заводе хорошо платили — со всеми премиями у меня выходило 180 рублей в месяц. Чуть позже, когда я перешла на работу в научно-исследовательский институт, моя зарплата была уже 105 рублей[12].
В 1986 году окончила Московский институт управления имени С. Орджоникидзе.
- 1980—1982 гг.: Завод «Фрезер», техник-конструктор, старший инженер-конструктор отдела Главного технолога;
- 1982—1989 гг.: Институт экономических проблем комплексного развития Москвы, научный сотрудник; Всероссийский Союз объединённых кооперативов, заведующая секретариатом; Комиссия Мосгорисполкома по кооперативной деятельности, главный специалист;
- с 1989 года — начала заниматься предпринимательской деятельностью;
- 1991—1994 гг.: ТОО «Интеко», директор;
- 1994—2011 гг.: ЗАО «Интеко», Президент;
- 2006—2011 гг.: заместитель руководителя межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Доступное и комфортное жильё — гражданам России», член Комиссии по развитию рынка доступного жилья при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.
Бизнес
Елена Батурина начала заниматься бизнесом в 1989 году, создав вместе с братом Виктором Батуриным кооператив:
А потом в какой-то момент создала свою компанию, кооператив. И вот с тех пор, практически с 1989-го года… Стартового капитала практически не было, пытались заниматься чем ни попадя, чтобы заработать эти первые деньги. Делали программное обеспечение, покупали компьютеры, насыщали, ставили рабочие места[13].
5 июня 1991 года Краснопресненский райисполком Москвы зарегистрировал Устав принадлежащего Елене Батуриной ТОО «Интеко», специализирующегося на изготовлении различного вида пластиковых изделий. Впоследствии, по отдельным их видам, на долю продукции этой компании приходилось до четверти российского рынка. Позднее, в 1990-х годах, компания «Интеко», расширяя мощности, занялось строительным бизнесом в столице и других областях страны.
После накопления первоначального капитала следующим этапом развития «Интеко» стала нефтехимия — переработка пластмасс и выпуск пластиковых изделий. С этой целью в 1994 году на конкурсной основе был приобретён завод пластмасс. В 1998 году компания выиграла на открытом конкурсе крупный тендер на поставку 80 тысяч пластиковых сидений для стадиона Лужники, предложив более выгодные условия, чем её конкуренты. Впоследствии по некоторым видам пластиковых изделий на долю продукции компании приходилось 1530 % российского рынка[14].
В период становления компании с 1989 по 2000 годы основным бизнесом было производство пластмасс и изделий из них. В середине 1990х годов «Интеко» вошла в строительный бизнес, развивая следующие направления: разработка современных отделочных материалов и технологий для фасадных работ, производство цемента, панельное и монолитное домостроение, архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.
В 2001 году ЗАО «Интеко» приобрело у частного лица контрольный пакет акций одного из ведущих домостроительных комбинатов Москвы ОАО «Домостроительный комбинат № 3», что, как рассказывала в СМИ сама Батурина, стало началом активной строительной деятельности её компании:
|
|