Меню
Главная
Случайная статья
Настройки
|
История
Когда-то автор этого эссе занимал высокую должность в крупной международной компании и участвовал в наборе сотрудников. Среди претендентов оказался молодой человек, который сразу привлёк внимание: и знания отличные, и навыки впечатляющие, и специализированным софтом владеет, а зарплатные ожидания вполне разумные. Автор нанял его без раздумий и был искренне рад — поначалу.
Однако вскоре выяснилось, что новый сотрудник оказался ярко выраженным перфекционистом. Он просто не мог завершить работу, пока та не соответствовала его представлениям об идеале. Это превратилось в настоящий кошмар для команды: перфекционист постоянно срывал дедлайны, потому что всегда находил, что можно улучшить.
В итоге за час до сдачи проекта его незавершённые наработки приходилось буквально вырывать из рук и передавать другому сотруднику, который в спешке доводил всё до готовности. Работа часто выходила далёкой от идеала, но она была сдана вовремя. Перфекционист негодовал, просил больше времени, иногда даже доходило до слёз. А через неделю после дедлайна приносил идеально выполненную работу: вычитанную, проверенную, дополненную ссылками и графиками. Он ожидал похвалы, но вместо этого слышал раздражённое: «Почему так поздно?» Идеальный, но уже бесполезный труд отправлялся в корзину.
Автор эссе пытался объяснять, наставлять, угрожать. Ничего не помогло. После нескольких месяцев мучений перфекциониста пришлось уволить.
Мораль
Казалось бы, при чём здесь Википедия? Всё просто: лучше сделать несовершенно, чем совершенно не сделать. Часто лучше сделать что-то неидеально, чем не сделать ничего. Лучше оставить недоработанную статью, чем пустое место. Лучше принять пусть и несовершенное, но снимающее основную часть проблем правило, чем увязнуть в бесконечных спорах о мелочах.
См. также
|
|