Меню Главная Случайная статья Настройки Википедия:К восстановлению/5 мая 2015 Материал из https://ru.wikipedia.org Начинающим Сообщество Порталы Избранное Проекты Запросы Оценивание К восстановлению 10 октября 11 октября 12 октября 13 октября 14 октября 15 октября 16 октября 17 октября См. также архив запросов на восстановление проекты Википедия:К удалению Википедия:К улучшению Содержание 1 Слащёва, Юлиана Юрьевна 1.1 Итог 2 Система ножевого боя Толпар 2.1 Итог 3 Мечеть Ярдэм 3.1 Итог Слащёва, Юлиана Юрьевна С 2006 по 2009 годы была отмечена в рейтинге «1000 самых профессиональных менеджеров России», в категории «Профессиональные услуги», проведенного Ассоциацией менеджеров России и издательским домом «КоммерсантЪ». В 2007 году стала лауреатом Ежегодной Национальной Премии «Медиа-Менеджер России». Лауреат премии "Персона года 2008" в категории «Специальная номинация» за вклад в формирование позитивного имиджа российского бизнеса. В 2012 году возглавила список «Топ 100 специалистов по связям с общественностью - Лучшие главы PR-агентств» по версии журнала «Карьера». В 2012, 2013 и 2015 годах Юлиана Слащева вошла в рейтинг «Топ-50 самых влиятельных деловых женщин России» журнала «Компания». В 2014 году вошла в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» в категории «Медиабизнес». Ко всем данным имеются ссылки с авторитетных независимых источников. Они указаны в удаленной статье. Необходимо ли продублировать их здесь? Персона является Генеральным директором холдинга СТС Медиа, с годовым оборотом в 800 млн. долларов, который, однозначно, влияет на глобальную экономику в своей отрасли, что подтверждается авторитетными независимыми источниками. Что, опять же, подходит под критерии значимости ВП:БИЗ. Прошу восстановить крайнюю статью и дать аргументированные комментарии. Спасибо. OldMonah 13:29, 5 мая 2015 (UTC) Дополнительная информация о значимости персоналии по критериям ВП:КЗПУ. Юлиана Слащёва во время работы в агентстве «Михайлов и Партнеры», проделала путь от стажера до директора и партнера, а сама компания превратилась в одно из крупнейших PR-агентств страны. К ее рекомендациям по имиджу прислушиваются богатейшие люди России, а среди клиентов агентства — «Ренессанс Капитал», Банк Россия, «Роснано», «Аэрофлот», BMW, Hewlett-Packard, Михаил Прохоров и миллиардер Александр Несис, чья семья имеет большое влияние в финансовом секторе и в отрасли драгоценных металлов. Нельзя не учесть и тот факт, что агентство «Михайлов и партнеры» во время президентства Юлианы Слащевой вошло в международный рейтинг The Holmes Report. Это имеет значимость для мировой отрасли, не говоря про национальную. --OldMonah 10:56, 27 мая 2015 (UTC) Что касается текущей деятельности Юлианы Слащёвой на посту генерального директора медиа-холдинга СТС, то здесь впечатляющие результаты были показаны в 2014 году, когда по итогам года «СТС Медиа» первому из телевизионных холдингов России удалось достичь уровня безубыточности в цифровом и трансмедийном направлении. --OldMonah 11:39, 27 мая 2015 (UTC) Все эти премии, пути от стажеров и прислушивания никакого отношения к ВП:БИЗ не имеют. Рассматривать стоит только директорство СТС-Медиа. Приведите пожалуйста какую-нибудь стороннюю аналитику развития холдинга во времена её директорства --Ghuron 12:18, 29 мая 2015 (UTC) Спасибо за скорый ответ. Самостоятельно подобрал аналитику по развитию. Есть информация по отдельным громким событиям, есть общие статьи. Имеется статья\интервью в RBCDaily в которой отражена новая стратегия компании, предложенная Юлианой Слащёвой, предусматривающая трансформацию «СТС Медиа» в контентный холдинг и диверсификацию источников дохода. Интервью Алексея Пивоварова, где указывается рост выручки именно трансмедийного направления за первый квартал года почти на 60%. В статье о назначении Слащёвой присутствует комментарий медиаэксперта Василия Гатова. В январе 2014 года был запущен четвертый канал холдинга «СТС Медиа» - телеканал CTC Love. Еще было заключено соглашение о размещении российского контента на VOD платформах, в частности на Hulu - одном из крупнейших американских сервисов, предлагающий доступ к потоковому видео, что позволило выйти российским сериалам на рынок США. А в ноябре 2014 года СТС представил прорывную на российском рынке технологию Second screen для второго сезона сериала «Молодежка». Для усиления digital направления холдинга была приобретена компания CarambaTV. Есть информация по успехам телесериалов. Cериал «Молодежка» вошел в ТОП 4 самых популярных сериалов российского ТВ 2013 года в аудитории 18+, по данным TNS Gallup Media. На протяжении всего периода показа сериала с 7 октября по 12 декабря 2013 года, телеканал СТС был лидером вечернего прайм-тайм среди всех телеканалов РФ. В начале этого года начались съемки следующего сезона сериала "Кухня".--OldMonah 10:15, 1 июня 2015 (UTC) Каким образом интервью сотрудника компании может быть независимым авторитетным источником? Коллега, пожалуйста прочитайте внимательно ВП:БИЗ и приведите 2-3 ссылки по теме --Ghuron 08:04, 7 июня 2015 (UTC) По интервью согласен - недосмотрел. Информация, которая представлена во втором абзаце предыдущего ответа отражает поэтапное плановое развитие холдинга по стратегии Слащёвой. Есть информация по первому кварталу 2014, за первые полгода 2014, третий квартал и показатели по крайнему кварталу 2014 года с комментарием аналитика ИК РУСС-ИНВЕСТ Марии Шишкиной: "По итогам 2014 года стоит обратить внимание в первую очередь на динамику доходов от продажи рекламы – рост составил 4% до 26,7 млрд рублей, в то время как выручка в целом в рублях повысилась на 3%. В целом же, эти результаты демонстрируют высокую эффективность маркетинговой стратегии компании, а также общей бизнес-модели." Я не знаю, что было написано в исходном варианте биографии, но просил бы рассмотреть возможность создать текст на основе подготовленного мною альтернативного варианта статьи . На мой взгляд, Слащева явно попадает под критерии ВП:БИЗ: Менеджеры высшего звена, члены советов директоров и аналогичных руководящих органов, собственники и владельцы крупных долей собственности системообразующих предприятий и монополистов в крупной отрасли экономики в масштабах государства или крупного региона, если их существенное влияние на результаты деятельности предприятия показано независимыми авторитетными источниками. Критерий тут вот такой - СТС Медиа - один из системообразующих холдингов в российской телеиндустрии. То что его рыночную долю постоянно измеряет ФАС вполне это доказывает. Сама Слащева достаточно серьёзно изменила стратегию компании, когда её назначили, а в 2015 году подготовила продажу СТС в ЮТВ (фактически - слияние 2 ведущих игроков) и обеспечила прохождение всей сделки. По СМИ видно, что она лично агитировала акционеров за это голосовать и сама тащила эту продажу вперёд. Т.е. влияние на бизнес СТС очень существенное. Надеюсь, мне удалось это показать. Отдельный вопрос - то, что персона в медиаиндустрии очень известная, все эти её премии и награды если и не образуют самостоятельной значимости по ВП:БИЗ, то могли бы служить дополнительным доказательством её значимости как деятеля массовой культуры и шоу-бизнеса. Деятели шоу-бизнеса (в том числе модельного бизнеса и индустрии моды) и массового искусства (популярного кино, эстрадной музыки, массовой литературы[6] и т. п.), пользующиеся широкой известностью, — независимо от того, какое мнение (положительное или отрицательное) об их заслугах и способностях распространено среди специалистов или публики. При этом критериями известности могут служить: .. Места в наиболее известных чартах, рейтингах и опросах общественного мнения. У Слащевой реально есть 3 Серебрянных Лучника и Медиа-Менеджер России. Это 2 ведущие отраслевые премии в PR-индустрии России, более престижных наград просто нет. Т.е. известность очевидна. Zergeist2 07:17, 30 декабря 2015 (UTC) Итог Подана новая заявки на восстановление. Обсуждение продолжается на Википедия:К восстановлению/17 января 2016#Слащева, Юлиана Юрьевна --Well-Informed Optimist (?•!) 13:32, 17 января 2016 (UTC) Система ножевого боя Толпар Здравствуйте. Каким образом можно восстановить статью, имевшую название "Система ножевого боя Толпар"? Я указал 4 независимых источника на данную статью. Сам вид боевых искусств распространен также, как например боевое самбо или каратэ. То есть не одна тысяча человек по всей России занимается по этой системе Толпар Универсальная система ножевого боя, разработанная в середине 80х годов для подготовки бойцов спецподразделений СССР, впоследствии получившая широкое распространение на территории России. Название для системы ножевого боя было взято из башкирской мифологии. Толпар #Тулпар — "сказочный крылатый конь, рожденный в пучине вод, понимающий мысли и дела людей, говорящий на человеческом языке, летает по воздуху, насылает ветер, мечет молнии. Ударом копыта Толпар выбивает источник, вода которого дает вдохновение героям-богатырям." Система «Толпар» родилась в результате синтеза европейских приемов работы финским ножом и ушу Багуачжан, получив от своих родителей практичность, глубокую теоретическую проработку и универсальность. Потенциал системы объясняется ее всесторонним воздействием на человеческую личность. В физическом развитии практикующийся учится владеть своим телом, кроме того, у него формируются такие качества, как хладнокровие, чувство ответственности и умение принимать нужное решение в нужный момент. Таким образом, если рассматривать не прикладной, а психокоррекционный аспект системы, она представляет собой идеальное средство развития качеств, необходимых как для успешного ведения бизнеса, так и в целом для выживания. Базовые движения сокращены до минимума и представляют собой основу, на которой формируются атакующие, защитные действия и их комбинации. Таким образом, обучающему предоставлена свобода творчества, то есть возможность создавать из универсального набора движений комбинации, идеально подходящие для его физических данных, психики и индивидуальной манеры ведения боя. Уникальность системы заключается в интегральном подходе к обучению. В системе отсутствует привязка техники к конкретному виду ножа, что характерно для западных систем. Классифицируя не виды оружия, а усилия, к нему прилагаемые, бойцы получают возможность использовать практически любой вид ножа. Это выводит систему за рамки обычного единоборства и делает ее формирующей жизнь и мировоззрение человека. Поскольку основным противником человека является не его оппонент с ножом в руке, а темные стороны в нем самом, зная которые, он может легко противостоять кому угодно, в том числе и своему оппоненту. В момент своего зарождения система ножевого боя «Толпар» представляла собой систему скрытого превентивного поражения человека с помощью ножа. Данные акценты были сделаны с целью исключения боя с противником. Под словом бой подразумевается не симметричный бой, а конфликт в целом. «Оппонент не должен видеть в Вас противника, до тех пор, пока он не умрет» (ц) А. Аскеров. Система была рассчитана на устранение более сильного ловкого и техничного противника. При этом предполагалось, что носитель системы может оказаться в различных жизненных ситуациях, которые не позволят ему доминировать в конфликте за счет врожденных или приобретенных физических кондиций. Болезнь, усталость, бессонница, голод, стресс могут свести на нет все физиологические преимущества. С другой стороны подобный отказ от ставки на свои преимущества позволяет избежать множества ошибок. Система состояла из следующих разделов: Скрытое уничтожение противника (скрытое для противника и окружающих); Уничтожение противника в ходе вскрытого конфликта; Уничтожение противника при его готовности к бою (упреждающие удары); Уничтожение противника в симметричном конфликте (фехтование); Основа боевой системы Толпар - ножевое фехтование как наилучший способ развития координации и базовых навыков. К тому же фехтование, учитывая тактику системы Толпар, являлось оптимальным способ нелетальной самозащиты от противника(ов), вооруженных практически любым видом оружия. Следующим аспектом преподавания системы выступили упреждающие удары, как способ действия при внезапном, остром развитии конфликта. Эти две части старого стиля так органично дополнили друг друга, что можно было говорить о качественном скачке в развитии или же о создании нового стиля на базе старого. Между двумя стилями толпара существует некоторое различие. Старый стиль больше рассчитан на атаку (неважно в каком виде) и работу первым номером. Новый стиль ориентирован на активную самозащиту. При этом в новом стиле осталась полная проработанность техники и психологических упражнений, доставшаяся ему в наследство от старого стиля, и в тоже время произошел качественный скачок. Вызвано это развитие как раз открытым преподаванием стиля и большим количеством занимающихся. В разы увеличилось количество спарринговой работы. Появилась возможность тренироваться с большим количеством спарринг-партнеров. Это привело к значительному увеличению скорости спарринга и качественному повышению его содержания. Если в старом стиле фехтование рассматривалось как проблема, которой надо избежать любыми средствами, то в новом стиле это привычная обыденность. Хорошо подготовленный боец нового стиля обладает навыками скоростной серийной работы и практически всегда может избегнуть обоюдного поражения. По прошествии времени можно сказать, что основой стиля является его уникальная двигательная стратегия, которая настолько универсальна, что позволяет приспособить его практически для любых функций. В настоящее время в Толпаре на единой базе практикуются: ножевой бой, фехтование тростью, фехтование на длинномерах (меч, шест), несколько стилей рукопашного боя и система самозащиты. Экипировка На занятиях используются шлемы для армейского рукопашного боя, обшитые мелкой стальной сеткой, защита горла, защита предплечий, наколенники, перчатки и жилеты на корпус. Практически вся защита используется при отработке базовых техник, так как без нее максимум минута полноконтактной работы приведет к значительным травмам. Что касается спарринг-боев, то защита корпуса и предплечий используется по желанию и в основном новичками, так как удары деревянным макетом ножа в область корпуса могут выдержать на первых порах обучения далеко не все. Защита головы и горла необходима, так как работа в спарринге идет в полный контакт и разрешены уколы и в горло, и в голову, дабы не ограничивать в реальности предполагаемый арсенал действий. — Эта реплика добавлена участником Sever1221 (о · в)  17:39, 5 мая 2015 (UTC) Боевым самбо занимается шестизначное число людей как минимум. Если бы этим вашим тырпыром занималось столько же, вопросов о значимости не было бы. А так возникает вопрос: есть ли вообще источники про этот ваш тырпыр? --2A02:6B8:0:408:E8A1:A780:BCFE:3BE7 06:31, 15 мая 2015 (UTC) Итог Номинатор так и не представил доказательства энциклопедической значимости. Вместо этого он пытался создать статью в обход ВУС, а в настоящее время потерял интерес как к этой номинации, так и Википедии в целом. Не восстановлено. --Well-Informed Optimist (?•!) 19:58, 28 августа 2015 (UTC) Мечеть Ярдэм Статья была удалена по неконсенсусному обсуждению весьма скоропалительно, несмотря на приведённую аргументацию и дополнение ОКЗ-ссылками, с некорректной притянутостью к правилу ВП:НЕНОВОСТИ. Последнее относится к "кратковременному всплеску СМИ об общественном событии и явлении", а не об учреждении-организации, которое в принципе не может быть кратковременным. Кроме того, с тех пор, "за пределами кратковременного всплеска", информации о бурной деятельности учреждения чуть более чем достаточно (для затравки - [1], [2] и т.д., подобрать разные АИшные ОКЗ-ссылки не проблема). При этой мечети стали действовать мусульманские типография, радиокиноаудиовидеостудия, информ-агенство, интернет-портал, союз мусульманок, молодежный центр, детский лагерь и клубы, в ней проводятся республиканские и всероссийские мусульманские конференции, конкурсы и прочие мероприятия и т.д. Объект совершенно нетривиальный, его солиднейшая общественная значимость и, соответственно, ценность для ВП не идёт ни в какое сравнение, например, с большей частью мечетей России, сотни статей о которых существуют в ВП просто "шоб былО" или просто потому, что здание построено неким купцом в начале прошлого века или в позапрошлом веке. Мечеть является второй крупнейшей из новосовременных в Казани (после главного Кул-Шарифа) и крупнейшей в полумиллионной заречной части города. Как и было ранее сказано, это вообще (именно так и можно-нужно будет указать в начале статьи) уникальный многопрофильный комплекс мечети, благотворительного фонда, мусульманского культурного центра и единственного в СНГ мусульманского учебно-реабилитационного центра для слепых. 178.204.235.221 21:21, 5 мая 2015 (UTC) Итог Я не вижу ни одного авторитетного источника, который сколь-нибудь подробно рассматривал бы мечеть. Есть куча местечковых новостей, но даже в них собственно про мечеть лишь 1-2 предложения. Не восстановлено --Ghuron 07:57, 20 мая 2016 (UTC)